05管理域
经营管理
指标一异常,AI 沿业务模型下钻到具体动作。
- 01问题抽提
- 02逐层下钻
- 03AI 洞察
经营归因透视DECOMPOSITION TREE
L0经营指标
L1影响因素
L2末级根因
L3证据与行动
TARGET预警
Q3 营业额
¥8,420万
▼ 14% · 目标 ¥9,800万
营业额缺口 40% 来自营销中心,其中「销售话术」贡献 46%,已生成整改建议并推送负责人。
FDE 平台 · 核心主张
我们提供平台、派驻 FDE 交付,并培养你自己的工程师,陪你一步步走向全面转型。
FDE 驻场中AI 原生的企业经营管理操作系统,承载图谱、知识、流程与经营全链路。
前期 FDE 驻场,一起建图谱、跑通场景;后期逐步交接,企业自己吃透 AI。
在真实项目中带出企业内部的 FDE 团队,让 AI 能力长在自己身上。
我们的理念
让懂业务的人,成为企业自己的 AI 工程师。
Ling Xi 平台 · 每个场景落地的底座
FDE 落地路径
六步走,主导权逐步交到你手里
企业内部主导比例
业务诊断
摸清经营链路
企业主导10%
图谱建模
画出企业地图
企业主导25%
场景原型
跑通即沉淀为模板
企业主导45%
上线运行
进入日常经营
企业主导65%
能力交接
内部 FDE 接手
企业主导85%
周期陪跑
持续复盘落地效果
企业主导100%
产品架构
Agent 是大脑,围绕流程、业务、知识干活。
Agent Loop 循环智能体
07操作系统原理Agent 如何调度一切
05管理域
指标一异常,AI 沿业务模型下钻到具体动作。
经营归因透视DECOMPOSITION TREE
L0经营指标
L1影响因素
L2末级根因
L3证据与行动
TARGET预警
Q3 营业额
¥8,420万
▼ 14% · 目标 ¥9,800万
营业额缺口 40% 来自营销中心,其中「销售话术」贡献 46%,已生成整改建议并推送负责人。
04业务 × 知识 双驱
业务搭骨架,知识填血肉。
业务驱动业务模型派生知识骨架
中心、环节、字段层层展开,自然长出知识分类。
知识驱动知识归位到业务节点
每份文档自动挂到对应业务字段,与业务一一咬合。
营销中心 / 商机
报价单价
交付中心 / 项目
验收标准
采购中心 / 合同
付款条件
售后中心 / 工单
故障类型
07需求驱动 · Agent 调度
需求进来,Agent 调度七类能力各司其职,结果回到需求。
业务模型地图业务认知
AI 导航:交付中心 › 工程进度 › 3 号楼
Skill 技能管理办事经验
人走经验留,新人第一天就按老师傅的标准干。
按企业自己的经验持续沉淀,不限场景
MCP 管理器手脚
“3 号楼浇筑完成”进度 68% · 扣料 42 m³
API 连接器信息 · 通讯
消息、待办、主数据双向同步
多模型 · 本地 / 云端按需切换
AI 原生流程中心
每个节点固定 Skill、范本、资料与工艺,AI 产出稳定可复用,人只做关键决策。
发起的不敢走,审的人审到疲惫
不疲劳 · 标准不走样 · 每步留痕
注:麦肯锡研究显示,知识工作者约 19% 的工作时间花在搜寻和整理信息上。
方案生成 Agent
节点配置固定,每次运行都按同一套工艺产出
技术方案范本 v4
业务模块 · 业务域
业务入模,AI 执行与监督,人只做决策。
AI Native · 按需配置
只有想不到,没有接不进来
以上只是示例,管理随业务自由生长。
行业解决方案
由 FDE 驻场打磨,已在以下行业形成完整方案。
EPC · 全生命周期
从方案到结算,一条链路跑在同一张业务图谱上。

重点场景 · 物料账
三个环环相扣的痛点,在立项那天起被「一本账」逐一接住。
报价没底
没有统一物料底价,凭经验估价,签完单才发现利润被吃掉。
统一编码与参考价
全企业一套物料库,报价有底、采购有据。
余料没人管
钢材消耗比发达国家高 10%–25%,能用的料被当废料扔掉。
余料回流
余料自动记到工人和项目名下,退回企业仓再利用。
账对不上
纸条加 Excel 记台账,一料五名,决算算不清,总部看不见。
全程留痕
基线、签证、领料、安装、退料、结算,每支料都查得到去向。
最大的不同
AI 原生:即说即记,不用培训
智能体自动建单、对号、记账,管理层实时看到余料与成本偏离。
* 按行业案例测算,实际效果因项目规模而异。
合作生态 · 区域合伙人计划
深耕本地企业客户
懂行业的咨询与软件公司
具备实施能力的技术团队
桌面端
一张企业地图、一个工作台,打开即用。