Ling Xi
产品平台 · FDE 交付 · 培养自有工程师

让 AI 读懂你的企业再参与它的经营

AI 原生的企业经营管理操作系统我们提供平台,也派驻 FDE,与你一起把 AI 落进业务。

个 Agent 核心
1
大模块
7
个入口域
3
本地 / 云端按需切换
2

FDE 平台 · 核心主张

企业的 AI 转型,
必须有自己的 FDE

我们提供平台、派驻 FDE 交付,并培养你自己的工程师,陪你一步步走向全面转型。

FDE 工程师与企业团队在现场共同梳理业务图谱FDE 驻场中
  1. 产品平台

    我们提供 · 01

    AI 原生的企业经营管理操作系统,承载图谱、知识、流程与经营全链路。

  2. FDE 双模式服务

    我们交付 · 02

    前期 FDE 驻场,一起建图谱、跑通场景;后期逐步交接,企业自己吃透 AI。

  3. 你自己的 FDE

    我们培养 · 03

    在真实项目中带出企业内部的 FDE 团队,让 AI 能力长在自己身上。

我们的理念

让懂业务的人,成为企业自己的 AI 工程师。

  1. 01场景跑通
  2. 02部门上线
  3. 03全业务上平台

Ling Xi 平台 · 每个场景落地的底座

FDE 落地路径

六步走,主导权逐步交到你手里

企业内部主导比例

  1. STEP 01

    业务诊断

    摸清经营链路

    企业主导10%

  2. STEP 02

    图谱建模

    画出企业地图

    企业主导25%

  3. STEP 03

    场景原型

    跑通即沉淀为模板

    企业主导45%

  4. STEP 04

    上线运行

    进入日常经营

    企业主导65%

  5. STEP 05

    能力交接

    内部 FDE 接手

    企业主导85%

  6. STEP 06

    周期陪跑

    持续复盘落地效果

    企业主导100%

产品架构

一个核心,七大模块

Agent 是大脑,围绕流程、业务、知识干活。

产品架构:三个入口域、一个 Agent 核心、五个业务模块和底层操作系统原理

05管理域

经营管理

指标一异常,AI 沿业务模型下钻到具体动作。

  1. 01问题抽提
  2. 02逐层下钻
  3. 03AI 洞察

经营归因透视

L0经营指标

L1影响因素

L2末级根因

L3证据与行动

TARGET预警

Q3 营业额

¥8,420万

▼ 14% · 目标 ¥9,800万

  • 运行数据

    18 份合同承诺工期短于标准 30%

  • 知识召回

    销售话术手册 v3 · 第 4 章

  • AI 建议

    统一交付周期口径,话术接入合同审批校验

AI 结论

营业额缺口 40% 来自营销中心,其中「销售话术」贡献 46%,已生成整改建议并推送负责人。

经营归因透视:从 Q3 营业额出发,逐层分解到营销中心、客户口碑、交付中心、试点项目预期,再到销售话术、拜访频率、质量投诉、实施人力等末级根因,并给出运行数据、知识召回与 AI 建议。

04业务 × 知识 双驱

知识库

业务搭骨架,知识填血肉。

  • 业务驱动业务模型派生知识骨架

    中心、环节、字段层层展开,自然长出知识分类。

  • 知识驱动知识归位到业务节点

    每份文档自动挂到对应业务字段,与业务一一咬合。

业务字段挂载知识本周召回
  • 营销中心 / 商机

    报价单价

    报价规范 v3历史中标价竞品报价
    12
  • 交付中心 / 项目

    验收标准

    验收规范工序 SOP
    8
  • 采购中心 / 合同

    付款条件

    采购制度合同范本
    6
  • 售后中心 / 工单

    故障类型

    故障手册维修案例
    15
双驱护航沿业务模型精准路由按任务目标按需索引始终围绕业务转

07需求驱动 · Agent 调度

操作系统原理

需求进来,Agent 调度七类能力各司其职,结果回到需求。

用户需求进入后,Agent 调度 Skill、业务地图、MCP 工具、API、流程中心、业务模块与云文件协同完成,再回到需求。
Agent调度 · 配合
  1. 用户需求发起
  2. Skill办事经验
  3. 业务地图业务认知
  4. MCP 工具手脚
  5. API信息 · 通讯
  6. 流程中心业务办理
  7. 业务模块业务活动
  8. 云文件企业资料
  • 业务模型地图业务认知

    • 业务结构
    • 运行数据
    • 关联关系
    • AI 导航
    • 知识挂接

    AI 导航:交付中心 › 工程进度 › 3 号楼

  • Skill 技能管理办事经验

    老师傅的经验可复用 Skill

    人走经验留,新人第一天就按老师傅的标准干。

    按企业自己的经验持续沉淀,不限场景

  • MCP 管理器手脚

    • 工程管理
    • 物料
    • 库管
    • 财务
    • + 行业定制

    “3 号楼浇筑完成”进度 68% · 扣料 42 m³

  • API 连接器信息 · 通讯

    • 钉钉
    • 企业微信
    • 飞书
    • 金蝶
    • 用友
    • SAP
    • 泛微
    • 致远
    • Salesforce
    • + 更多

    消息、待办、主数据双向同步

多模型 · 本地 / 云端按需切换

  • GPT
  • Claude
  • Gemini
  • DeepSeek
  • 通义千问
  • 豆包
  • Kimi
  • 智谱 GLM

AI 原生流程中心

把 AI 生产编排成流程,
每个节点都按章法出活

每个节点固定 Skill、范本、资料与工艺,AI 产出稳定可复用,人只做关键决策。

传统 OA上传等审翻查资料逐级审阅

发起的不敢走,审的人审到疲惫

智能体流程AI 按规范产出AI 逐项核查人只拍板

不疲劳 · 标准不走样 · 每步留痕

注:麦肯锡研究显示,知识工作者约 19% 的工作时间花在搜寻和整理信息上。

流程画布 · 售前方案到立项
业务模型 + 知识图谱双驱 · 每次产出稳定

方案生成 Agent

节点配置固定,每次运行都按同一套工艺产出

Skill
  • 检索方案知识
  • 生成方案文档
  • 合规自检
范本

技术方案范本 v4

资料
  • 同类历史方案 12 份
  • 产品参数库
工艺
  1. 01需求拆解
  2. 02套用范本章节
  3. 03逐章生成
  4. 04对标自检

业务模块 · 业务域

每个业务域一个空间,AI 在受控业务域生产

业务入模,AI 执行与监督,人只做决策。

  1. P业务入模
  2. DAI 执行
  3. CAI 监督
业务入模 · P → D → C
入模什么,AI 就执行与检查什么
SceneP入模DAI 执行CAI 检查
  • 客户拜访拜访标准 · 话术AI 备访 · 记纪要重点客户拜访质量
  • 销售漏斗线索→商机阶段规则AI 跟进商机转化率 · 周期分析
  • 项目推进目标 · 阶段 · 工序Skill 智能体干活事项进度 · 工作质量
  • 项目交接交接清单与标准AI 汇总交接资料交接完整性盘点
  • 回款跟进回款节点与规则AI 到期催办回款跟进质量
  • 你的场景任意业务 → 入模 → AI 执行 → AI 检查
C 的依据
  • 原始目标
  • 过程进展
  • 会议纪要
  • 周报
  • 制度规则
  • 分析方法
  • 质量标准
交叉比对 → 洞察 · 督办

AI Native · 按需配置

只有想不到,没有接不进来

以上只是示例,管理随业务自由生长。

  • 管理范围自定义
  • 管理方法自定义
  • 检查标准自定义

行业解决方案

同一个底座,长出不同行业的打法

由 FDE 驻场打磨,已在以下行业形成完整方案。

EPC · 全生命周期

弱电智能化工程一站式方案

从方案到结算,一条链路跑在同一张业务图谱上。

  1. 01方案深化
  2. 02投标报价
  3. 03工程量核算
  4. 04目标成本
  5. 05项目履约
  6. 06竣工结算
工程师在智能化施工现场用平板查看物料台账

重点场景 · 物料账

从糊涂账,到经营账

三个环环相扣的痛点,在立项那天起被「一本账」逐一接住。

  • 报价没底

    没有统一物料底价,凭经验估价,签完单才发现利润被吃掉。

    统一编码与参考价

    全企业一套物料库,报价有底、采购有据。

  • 余料没人管

    钢材消耗比发达国家高 10%–25%,能用的料被当废料扔掉。

    余料回流

    余料自动记到工人和项目名下,退回企业仓再利用。

  • 账对不上

    纸条加 Excel 记台账,一料五名,决算算不清,总部看不见。

    全程留痕

    基线、签证、领料、安装、退料、结算,每支料都查得到去向。

最大的不同

AI 原生:即说即记,不用培训

智能体自动建单、对号、记账,管理层实时看到余料与成本偏离。

  • 一句话语音报料
  • 拍照即报工
  • 超耗异常自动预警
5–15%
材料浪费下降
≈15%
资金占用下降
数十万+
中型项目年节省

* 按行业案例测算,实际效果因项目规模而异。

合作生态 · 区域合伙人计划

总部做强平台,伙伴经营一方

总部负责
  • 产品平台
  • 技术兜底
  • FDE 培养认证
  • 品牌与方案
商机共享 · 联合交付 · 收益共分
伙伴负责
  • 区域市场
  • 客户关系
  • 本地实施
  • FDE 陪伴成长
  • 区域运营伙伴

    深耕本地企业客户

  • 行业方案伙伴

    懂行业的咨询与软件公司

  • 交付服务伙伴

    具备实施能力的技术团队

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